Leistungen und Kompetenzen

Lernen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen im Folgenden näher kennen.

Strategische Unternehmensplanung

Ob kurzfristige oder langfristige Betriebsmaßnahmen: Mit unserem Know-how navigieren Sie sicherer in Ihre unternehmerische Zukunft.

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  • Controlling liefert fundierte betriebswirtschaftliche Aussagen, mit denen Sie ihre Kosten und Liquidität im Griff haben
  • Die Notwendigkeit von Controlling und strategischer Planung ist unabhängig von der Unternehmensgröße
  • Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zeigt sich, wie wichtig eine professionelle betriebswirtswirtschaftliche Führung ist
  • In klein- und mittelständischen Unternehmen fehlt oft die Zeit und das Fachpersonal
  • Am Markt erhältliche EDV Programme sind zu komplex und teuer

 

Die Lösung: Lagern Sie diese aufwendigen Berechnungen an uns aus - Controlling ist unser Kerngeschäft !

Operatives Controlling / Soll - Ist Analysen

Von der operativen 1-Jahres-Planung und rollierenden Forecast bis zur Entwicklung von Handlungsempfehlungen: Wir verknüpfen Visionen mit dem Alltag.

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Monatliches Reporting

Kein Suchen mehr nach den aktuellen Zahlen: Wir liefern Ihnen diese zum vereinbarten Termin in der von Ihnen gewählten Form.

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Handlungsempfehlungen

Früh an die Zukunft denken: Wir beraten Sie vor dem Ernstfall umfassend und persönlich.

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Unsere weiteren Beratungsfelder:

  • Liquiditätsplanung
  • Vorbereitung zum Bankgespräch
  • Existenzgründung 
  • Interims Management