Leistungen und Kompetenzen
Lernen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen im Folgenden näher kennen.
Strategische Unternehmensplanung
Ob kurzfristige oder langfristige Betriebsmaßnahmen: Mit unserem Know-how navigieren Sie sicherer in Ihre unternehmerische Zukunft.
- Controlling liefert fundierte betriebswirtschaftliche Aussagen, mit denen Sie ihre Kosten und Liquidität im Griff haben
- Die Notwendigkeit von Controlling und strategischer Planung ist unabhängig von der Unternehmensgröße
- Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zeigt sich, wie wichtig eine professionelle betriebswirtswirtschaftliche Führung ist
- In klein- und mittelständischen Unternehmen fehlt oft die Zeit und das Fachpersonal
- Am Markt erhältliche EDV Programme sind zu komplex und teuer
Die Lösung: Lagern Sie diese aufwendigen Berechnungen an uns aus - Controlling ist unser Kerngeschäft !
Operatives Controlling / Soll - Ist Analysen
Von der operativen 1-Jahres-Planung und rollierenden Forecast bis zur Entwicklung von Handlungsempfehlungen: Wir verknüpfen Visionen mit dem Alltag.
Monatliches Reporting
Kein Suchen mehr nach den aktuellen Zahlen: Wir liefern Ihnen diese zum vereinbarten Termin in der von Ihnen gewählten Form.
Handlungsempfehlungen
Früh an die Zukunft denken: Wir beraten Sie vor dem Ernstfall umfassend und persönlich.
Unsere weiteren Beratungsfelder:
- Liquiditätsplanung
- Vorbereitung zum Bankgespräch
- Existenzgründung
- Interims Management